2019年11月8-9日，上海和一咨询第103期《绩效合伙人2.0咨询》总裁班课程在河南新乡胜利举行，中原地区20多家优秀标杆企业相约走进课程现场，通过两天一夜的课程学习和实战演练，寻找“十年业绩持续增长”的具体路径和措施方法。

本期课程有主板上市公司心连心化工集团、河南省双百强企业岷山集团、河南省农业产业化龙头企业万果园实业集团、新三板挂牌企业瑞诚科技、三轮摩托优质品牌新乡力之星、 高新技术企业河南芯睿科技、新乡海宝电器、瑞丰新材料、恒富电子、金光铜业等企业100多名高管在企业一把手的带领下全程参与、认真学习。

在课程主讲导师金博老师和李德老师的专业分享中，达成学习成果并见证河南海创牧业有限公司和河南车巢汽车配件有限公司与上海和一咨询达成合作意向，通过系统的学习和全面的考察，海创牧业的郭总和车巢汽配的史总现场与和一咨询金博老师签订《绩效合伙人4.0》入企咨询辅导项目协议书。和一咨询十年如一日的全心投入，只愿助力更多的企业十年业绩持续增长！

国内首创以“事业合伙人”理念构建的和一咨询绩效合伙人系统，通过11年实践、近万名学员的学习见证和300多家企业的咨询落地，塑造了50多家行业标杆企业，旨在通过专业顾问团队提供的咨询辅导，树立以事业合伙人为导向的全员绩效激励思维，提升团队绩效管理能力，提高企业利润，帮助企业实现企业与员工双赢的绩效激励系统。

我们诚邀更多的企业走进《绩效合伙人2.0咨询》总裁班的课程现场学习考察，和一咨询期待为更多寻求管理变革的企业贡献我们应有的价值和力量！

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和一咨询

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